Professionelles IT-Projektmanagement
Projekte sind ein fester Bestandteil Ihrer unternehmerischen Tätigkeit? Wir unterstützen Sie dabei. Sie kümmern sich um Ihr Geschäft und wir uns um Ihre Projekte!
IT-Projektmanagement – aber erfolgreich & effizient!
Projekte nehmen in Ihrem Tagesgeschäft einen immer größeren Platz ein, insbesondere im IT-Umfeld, Sie haben aber das Gefühl, diese nicht effektiv genug steuern zu können?
Sie verfügen aktuell nicht über die richtigen Ressourcen um die wichtigsten Projekte in Ihrem Unternehmen angehen oder abarbeiten zu können?
Ihr Projektmanagement-Ansatz genügt Ihrer Ansicht nach nicht mehr den Anforderungen aktueller Projekt-Aufgaben und -Fragestellungen?
„Machst Du Deine Projekte auch schon agil oder bist Du etwa noch klassisch unterwegs?“
So oder ähnlich finden tagtäglich Gespräche von Projektleitern oder Geschäftsführern vor allem in Mittelstandsunternehmen statt. Der Trend geht klar zum agilen Projektmanagement, Wasserfall ist „out“.
- Doch stimmt das auch für Ihr ganz individuelles Unternehmen, für Ihre strategischen und eher operativen Projekte?
- Wie vereine ich Planbarkeit, Zielausrichtung, Budgetierung und Ressourceneinsatz bei meinen Projekten mit modernen Methoden im Projektmanagement?
- Droht mir jetzt eine organisatorische Totalumstellung, die mich für Monate lähmt? Oder gibt es einen cleveren Mittelweg?
- Habe ich genügend qualifizierte Mitarbeiter dafür
- – und wenn nicht, woher bekomme ich schnell welche damit nicht alles liegenbleibt?
Derartige Fragen treiben Unternehmen und ihre Führungskräfte um, denn sie können es sich nicht leisten, aufs falsche Pferd zu setzen. Dabei ist es aber genauso wichtig, das richtige „Pferd“ für den eigenen „Stall“ auszuwählen. Wir helfen Ihnen dabei!
Was können wir für Sie tun?
Mit unseren unterschiedlichen Leistungen bieten wir die perfekten Projektmanagement-Lösungen für Ihr Unternehmen. Individuell auf Sie angepasst kümmern wir uns pragmatisch um Ihre Projekte.
„Wenn Sie sich die Frage stellen: „Wie stelle ich es an unsere Projekte zukunftsfähig zu machen?“ Sind Sie bei uns richtig. Wir helfen Ihnen mit unserer Expertise dabei!“
—Florian Padberg
Geschäftsführer
Wie stelle ich es an unsere Projekte zukunftsfähig zu machen?
Eine einfache Antwort bekommen Sie ganz schnell: Es kommt drauf an!
Und damit hat der Antwortende auch recht. Es kommt nämlich auf das Marktumfeld, die Organisation und das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens an. Was für Startups im Tech-Bereich gilt, muss nicht für den gestandenen Maschinenbauer im Zulieferer-Markt der Automobilbranche gelten. Die folgenden Aspekte sollten Sie prüfen um zur richtigen Antwort für Ihr Unternehmen zu kommen.
Je mehr dieser Fragen Sie eindeutig in Richtung „Unterstützung nötig“ beantworten können, desto eher können Sie bei Ihrem Kunden damit punkten, dass bei Ihnen „Projektmanagement“ nicht nur ein Platzhalter für ToDo-Listen in Excel ist.
Lassen Sie Ihre Kunden wissen, dass Sie „Projekte intern und extern können“ und erzeugen Sie externe Wertschöpfung durch interne Fähigkeiten!